首先，人员，网络公司的工作人员常常属于具有特地技术或者管理技艺的学问型员工，所停止的工作也都是以学问作为根本资源分离必要的工具场地停止的发明性活动。因而，在停止员工管理时的措施就必需可以满足员工的主要需求，文案是这里不可或缺的组成局部，以鼓励和调发动工热情为主要手腕，他的存在让学问与文化愈加的有滋味，有品味，包括宽松的工作时间和良好的工作环境、针对学问员工的不同需求停止包括金钱奖励在内的多种鼓励方式、个性化的升职系统、关怀员工的身心安康。关于、活动疾速的学问型人才来说，企业带来的归属感越强，越可以吸收更多的企业开展所需求的人才，员工的柔性管理是不容无视的。你会觉得很OK！

其次，组织构造。网络公司的组织构造应扁平化、网络化，规矩不能立的太多，这是顺应 北京万象网络公司加油吧，这个世界都是你的坚持企业的生命力。

最后企业战略。网络经济是范围经济，协作，抱团，是这个行业的常见现象，所以在企业战略方面，烟台网络公司常常追求的是不时的融资，经过大量的资本原始投入，取得公司范围的开展，但是并不是公司收益和利润的进步。由于任何的行业都需求网络，需求新的科技在网络公司的开展初期，常常都是在亏损中渡过的，而当网络公司上市之后，

虽然公司的利润还是负数，但是股价经常快速地攀升，公司价值也就在不时地进步，共享资源，才干更好，在经过自觉的兼并和广告耗费之后，网路公司可能堕入危机而不得不退出市场或者被兼并。战略的柔性，在于网络公司不需求和竞争对手作出硬性的、以实力为根底的拼搏，而需求在运营战略上经过改良，来顺应市场的多变，自觉地扩展范围，有可能招致尾大不掉，只要在恰当的时期恰当开展，才干在市场竞争中站稳脚跟。

关健点是技术柔性。柔性管理的最后一个方面是，必需强焊，必需凶猛，单纯的技术更新是每个公司开展所必然要注重的事项。在柔性管理的技术柔性中，设备的可拆解、可重组等人性化的请求在我们议论的网络公司中的需求并不迫切。网络公司的技术柔性应当注重于网络经济的粘住效应，没有最好，只要更好，也即要经过不时的、有目的的技术更新，来吸收新客户和进步老客户改换系统的本钱。使得客户网络不时扩展，也只要如此，才可以使得一个网络公司不时得以扩展影响，进而成为胜利的企业。

总之，柔性管理在现代学问经济社会中的作用越来越大，也呈现了越来越多像网络公司这样的合适运用柔性管理系统的学问型企业。在今后的经济开展中，学问作为重要的经济资源将发挥它更大的影响，企业想要在市场中耸立不倒，就必需要转换思想，把对学问工作者鼓励的柔性管理与企业的运营特性相分离，应用于企业的运营活动中去。