叮咚买菜app开发：巨头纷纷扎堆“买菜”意欲何为？
生鲜行业从来不缺乏角逐者，扎根上海大本营市场的叮咚买菜入局不久，美团上线“美团买菜”APP，在上海测试后还进入了北京；盒马鲜生在上海也开出了盒马菜市；苏宁在苏宁小店的布局下，4月底推出菜场业务，主打产地直销。 （一）巨头布局生鲜市场意欲何为？
 
但是也有分析人士指出，虽然生鲜市场诱惑足够大，但是巨头们的最终目的并不是在于纯粹的C端和纯粹的买菜业务上。如美团要的是线下配送场景的增多以及B端产业链全覆盖，阿里追求加强面向B端和C端的本地生活服务的强化，苏宁则是为了实现千万门店。反观叮咚买菜此类纯线上买菜电商，买菜核心业务若无法带动其它高毛利产品销售，盈利空间极为有限。
 
（二）如何看待巨头布局“买菜”市场的竞争
 
对于巨头入局后的市场竞争，黄刚认为，从模式来看，美团在C端和B端都有一定积累，美团买菜APP实现信息集采和产销对接即可，而盒马鲜生可通过线下门店盘活线下资源，做最后一公里的流量经济。由于阿里巴巴有流量加供应链的运营，盒马要减亏少开一些店就可以实现，即使叮咚买菜在业内有服务口碑，但是规模效应还未奏效，用低客单价去拉动流量、高客单价去拉动利润的愿景仍然无法真正实现。  
（三）看似火热的生鲜买菜市场也有众多痛点
 
生鲜零售属于高频刚需的领域，有意愿进入的资本很多，主要原因在于刚需高频，即使亏损也有现金流。但是，生鲜产品非标化明显，供应链、物流，最后几公里配送都非常难。同时，在资金消耗大、门槛高的线上生鲜领域，对技术要求也高，单个APP平台很难实现大规模的扩张，并快速致胜。  
值得注意的是，康铭泰克作为深耕农产品行业，提供生鲜零售信息化解决方案近十年的“老玩家”，目前正在以专业的生鲜水果收银管理系统服务各大、中、小型业态的生鲜零售企业，帮助其疏通生鲜产品非标化、供应链、控损管理等众多痛点，让每一家生鲜企业都能感受互联网新零售模式带来的“价值”！