时代的趋势不停地发展，企业的竞争也是在扩大，不论是什么行业下都是出现了这样的情况。那么针对于生鲜超市来说，竞争的扩大，越来越多的同行还在持续地增大，对于想要做生鲜超市的管理者的经营难度还是会加大，在这样的竞争激烈的时代中，生鲜超市该如何脱颖而出增加自身的竞争力呢？

目前的话针对于了生鲜超市比较主流的运营方式的话，就是通过扩展渠道，利用智能化数字化的手段来生鲜超市本来的经营模式得以转型升级。比如利用我们数字化手段进行经营的一家名叫呱呱超市的店铺，还没有进行转型升级时，经营渠道单一，经营结构简单，做的主要是传统的一个实体的经营方式，运用的营销方法也是偏少的，对于这一块的观念可能是少之而少， 也可能是因为其传统的手段是十分的单一。但通过数字化改革之后，除了新增了一个线上的零售渠道之外，也可以是通过社群的方式来进行互联网的营销活动，比如有拼团，还有分享赢现金等的，可以进行新用户的吸纳还有老客户的二次巩固，这会是传统的一些手段中所没有的功能，但通过数字化改革就有了其工具进行营销了

数字化改革了之后不仅仅是多了渠道了，多了营销的活动，呱呱超市在推行的线上零售商城之后，很多以前没有进行合作的客户也是通过线上零售多了活动了，利润还有销量同比增长了20-30%，与此同时利润和销量增加的同时，成本也会是大大地减少因为库存的减少，库存的损耗也会随之减少了很大部分，成功的是达到了降本获利的作用还有目的。

结语：降本获利是呱呱超市使用了零售生鲜之后的最大的变化，这也会是每个做企业的人都想达到的一个理想的效果，但使用的是生鲜配送系统不仅仅是达到一个降本获利的效果，其背后的管理效率的增高，还有财务管理的准确度提高，还有出库入库，分拣等一系列的生鲜超市日常中的运营事情就在使用了生鲜配送系统之后都会其不同程度的提升。当然是不同的企业得到的效果可能是不一样的，但在生鲜行业中通过数字化转型的企业得到的效果同比都是有大不同的