对于生鲜配送企业来说生鲜配送系统是不可缺少的，但对于生鲜配送系统该如何让员工是操作，该怎么挑选员工这可能还是有些管理者无从下手的。

那么对于生鲜配送企业来说该如何进行培训员工使用生鲜配送系统呢？

首先明白生鲜配送系统主要是负责生鲜企业的哪一方面的事项。生鲜配送系统其实是有关于配送方面，线上渠道方面，还有分拣方面等，涉及到线上联系于线下配送的一体化智能管理。对接这部分方面的一般可能是负责生鲜企业线上渠道运营的这一块的管理者。当然如果是人数规模并不是很大其实由管理者来充当也是可以的。

明白了这部分交给生鲜配送企业中的线上运营管理来着。培训的方法当然是包括系统是如何进行运作，商品上架还有页面的设计等等都可培训对应的负责人去处理。比如说页面定时要做些营销活动该如何设置去操作等，订单上面的详情该如何进行查阅等方面，培训负责会员营销的精细化运营，比如哪些用户长期的复购的可以适当给点福利或者充值一些金额或者给一些代金券等操作也是有利用维系比较重点的会员。

还有配送功能上可查询到订单运输的状态是否正常，这也是要去了解并且联系对应的配送人员进行解决处理的。关于订单状态是否需要进行处理售后，也要培训及时去查看，尽量把售后的服务做到位，这对于用户的持续购买也是有很多的影响作用。

其实更多的话是按照生鲜配送系统上面的功能来培训运营者该如何去操作还有应用，当然了可以制定一些奖惩制度，比如说达到多少业绩奖励，但如果出现服务不好评价不行没处理到位的话就要适当惩罚一些。做到奖惩分明也让员工更有动力继续做下去，不过具体的话还是需要根据情况来控制制定方案的。在市场上千变万化的情况，培训更是就是起到一个激励的作用，但具体还是需要通过长期的运营总结经验然后一步一步地传到下一任的运营上。如果到了后期订单量太多了，某些部分无法一人完成就需要多搭配一些人员进行一同经营了。

结语：生鲜配送企业该如何进行培训员工，挑选员工，其次按照功能来进行介绍，用制度来进行激励，管控管理员的工作，最后的话就可以根据不同情况去发挥到生鲜配送系统的各种优势，为市场上运营取得更多优势

北京世间万象---生鲜配送系统